Морской узел: как порт Владивостока достался Михаилу Рабиновичу и при чем тут «Росатом» и друг Путина
Моросил мелкий осенний дождь, промокшие фуры, с раннего утра выстроившиеся в длинную колонну перед портом Владивостока, тщетно дожидались разгрузки. Докеры устроили стачку, работа порта встала. Стук касок и грохот музыки, доносившиеся из-за ворот КПП, изредка прерывались скандированием лозунгов. Ближе к обеду на митинг прибыл Аркадий Коростелев, новый президент группы FESCO, которая владеет портом. Докеры встретили его враждебным гулом и на пути к импровизированной сцене закидали касками. Дело дошло даже до тумаков, и тогда Коростелев, закрыв голову руками, ринулся обратно к автомобилю, умчавшему его прочь под свист докеров. Сюжет, разыгравшийся 5 октября 2020-го, можно считать апогеем акционерного конфликта в FESCO. Сложная сделка «Это была адская сделка, самая сложная в моей жизни», — признается бывший топ-менеджер Магомедова. По его словам, покупка FESCO растянулась на девять месяцев, ее сопровождением занимались почти два десятка юрфирм. Идея родилась спонтанно, рассказывает собеседник Forbes. В конце 2011 года FESCO выставила на продажу железнодорожного оператора. Магомедов встретился с тогдашним владельцем группы, бывшим министром топлива и энергетики Сергеем Генераловым. И решил купить FESCO целиком. Магомедов, чье состояние в 2012 году Forbes оценил в $900 млн, грезил идеей трансграничного логистического холдинга. На тот момент его «Сумма» вместе с государственной «Транснефтью» контролировала крупнейший в России порт в Новороссийске и крупнейший нефтяной терминал в Приморске, а также собиралась строить нефтяной терминал в Роттердаме. Для развития холдинга Магомедов нанял Александра Винокурова, выходца из американского инвестфонда TPG Capital и зятя министра иностранных дел Сергея Лаврова. Перед командой Винокурова стояло три задачи, вспоминает бывший сотрудник «Суммы»: найти железнодорожного перевозчика, построить или купить контейнерный терминал под Москвой и получить выход к Тихому океану. У FESCO было это все и даже больше: группе принадлежало 24% «Трансконтейнера», крупнейшего контейнерного перевозчика в России. Казалось, решение найдено. Но Генералова нужно было «сильно удивить ценой». И Магомедову это удалось: он предложил за пакет экс-министра (56%) вдвое больше рынка. В общей сложности он собирался консолидировать чуть более 70% FESCO примерно за $1,2 млрд. Архитектором сделок был Винокуров, рассказывают два источника, близких к FESCO. Сам Винокуров от комментариев отказался. Было решено использовать схему leverage buyout: акции выкупались на займы от самой FESCO, которую, в свою очередь, должны были прокредитовать госбанки. Но в мае, за месяц до закрытия сделки с Генераловым, госбанки вдруг отказали в финансировании, вспоминают собеседники. Один из них предполагает, что вмешаться мог Владимир Якунин, тогдашний глава РЖД и давний оппонент Магомедова. «Эти слухи не имеют никаких объективных оснований», — передал Якунин через своего представителя. Впрочем, ранее в разговоре с Forbes он признавал, что разногласия с Магомедовым у него были: «Это было столкновение различных концепций развития транспортно-логистической системы страны». По его словам, Магомедов действовал в интересах частного бизнеса, а он отстаивал позицию государства. Как бы то ни было, сделка оказалась на грани срыва, и Генералов потребовал в задаток $50 млн. Магомедов не отступил и призвал на помощь давнего знакомого, инвестиционного банкира Марка Гарбера. Он помог организовать кредит от синдиката западных банков, а его фонд GHP стал партнером в сделке. Винокуров же привлек TPG. В декабре 2012 года сделка была закрыта, новые акционеры получили контроль над FESCO (32,5% досталось «Сумме», 23,8% — GHP, 17,4% — TPG). «Зия — боец, он бесстрашный и идет до конца», — говорит его знакомый, добавляя, что «возможно, это и проблема». Чтобы рефинансировать задолженность новых акционеров, FESCO разместила еврооблигации на $875 млн. Этот долг едва не потопил группу и лишил Магомедова былых союзников. Нервное время Первый раунд встреч с держателями еврооблигаций FESCO произвел на гендиректора «Суммы» (сейчас уже с приставкой «экс») Лейлу Маммедзаде неизгладимое впечатление. Десять агрессивных мужчин не верили ни единому ее слову и не проявляли ни малейшего желания идти на контакт, поочередно угрожали лишить ее личного имущества и обанкротить компанию. Хрупкая девушка охладила пыл переговорщиков, заявив, что «компанию им развалить не удастся». «Билет на войну»: кто борется с Зиявудином Магомедовым за его последний крупный актив Ситуация накалилась в конце 2015 года, когда у FESCO отношение чистого долга к EBITDA превысило 8. Сказались девальвация рубля и падение грузооборота из-за санкций, указывали аудиторы из KPMG. И предупредили, что FESCO может не справиться с долгами. Так и случилось: в течение 2016 года FESCO допустила ряд дефолтов по облигациям, в том числе и тем, что ушли на долги акционеров. Расчет был на рост после кризиса 2008 года, объясняет бывший акционер FESCO: «Кто знал, что все уйдет вниз?!» Ситуацию усугублял Магомедов, вспоминает собеседник Forbes: он категорически отказывался продавать «Трансконтейнер» и оттягивал партнерство с арабским DP World, боясь продешевить. На выручку пришел ВТБ, который был одним из кредиторов группы. Госбанк открыл FESCO новый кредит на $680 млн, деньги ушли держателям еврооблигаций, которых Маммедзаде уговорила на 30%-ный дисконт. В 2018-м на FESCO обрушилась новая напасть — Магомедова арестовали по обвинению в организации преступного сообщества. «Период был нервный», — вспоминает топ-менеджер FESCO, неясно было, как среагируют банки и контрагенты, а счета и активы арестовали следователи. FESCO допустила очередной дефолт, на этот раз по рублевым облигациям. Их крупнейший держатель, инвестгруппа «Регион», которую связывают с «Роснефтью», обратилась в суд. Маммедзаде покинула «Сумму» и сконцентрировалась на спасении FESCO, возглавив совет директоров. Почти одновременно стало известно, что пакет FESCO в «Трансконтейнере» выставлен на продажу. Акции были заложены в ВТБ, который и выкупил пакет за 14,8 млрд рублей. «Это была спасительная сделка», — говорила Маммедзаде, она позволила расплатиться с «Регионом» и «стабилизировать финансовое положение». По итогам 2019 года соотношение долга к EBITDA группы упало ниже 4. «FESCO в лучшем состоянии, чем когда-либо», — заявила в январе 2020-го Маммедзаде в интервью РБК. И неожиданно сообщила о намерении покинуть FESCO: «Мы с Зиявудином по-разному видим будущее компании. Я всегда выступала за развитие компании с сильным игроком». Вопреки желанию Магомедова, у FESCO все же появился сильный партнер. Правда, не арабский DP World. Незадолго до этого в составе акционеров FESCO произошли существенные изменения. Исход акционеров 3 сентября 2020-го на рабочую почту топ-менеджеров FESCO пришло странное письмо. В нем президент группы Максим Сахаров сообщал коллегам, что из-за болезни передал свои полномочия гендиректору порта Владивостока Заирбеку Юсупову, давнему соратнику Зиявудина Магомедова. Одновременно появились сообщения, что Юсупов в статусе врио президента FESCO уже встретился с губернатором Приморья Олегом Кожемяко. Нюанс был в том, что на следующий день, 4 сентября, Сахаров по решению совета директоров FESCO и так должен был досрочно сложить с себя полномочия, правда, в пользу Аркадия Коростелева. Пикантности добавляло то, что связаться с Сахаровым не удалось, а его жена якобы сообщила одному из коллег мужа, что тот пропал. В московском офисе FESCO решили, что Сахаров похищен и передал полномочия под давлением, и обвинили Юсупова в рейдерском захвате. Юсупов в свою очередь заявил, что Сахаров подписал документ при свидетелях и по собственному желанию, так как якобы опасался рейдерского захвата со стороны Коростелева. Дела семейные. Как братья Магомедовы строили бизнес и к чему привела их ссора Сахаров в разговоре с Forbes неохотно комментирует события того дня. По его словам, 3 сентября он был во Владивостоке и действительно приболел. Заподозрив коронавирус, Сахаров отправился сдавать анализы, а на время своего отсутствия передал полномочия Юсупову. Анализы диагноз не подтвердили, а приказ о назначении Юсупова не успел вступить в силу, так как не был официально разослан, отмечает Сахаров. Ему неизвестно о каких-либо претензиях со стороны совета директоров к его работе на посту главы FESCO, а свою отставку и приход Коростелева он связывает со сменой акционеров группы. О том, что инвестфонд TPG выходит из FESCO, Сахаров узнал в конце лета 2020 года. Основным мотивом TPG стали риски взыскания займа FESCO, который группа выдала на покупку своих акций в 2012 году, считают бывшие акционер и топ-менеджер FESCO. О необходимости погасить около $1 млрд менеджмент FESCO напомнил Магомедову и TPG в феврале 2020 года. «Никому из предыдущих руководителей FESCO почему-то не приходило в голову пытаться истребовать займы у акционеров», — удивлялся Магомедов в заявлении, написанном из тюремной камеры. Это обычная юридическая практика, говорит Сахаров: срок займов истекал в ноябре 2020 года, их нужно было либо погашать, либо пролонгировать. В июне на TPG вышел бизнесмен Михаил Рабинович и предложил купить пакет фонда, рассказывает бизнес-партнер последнего Андрей Северилов. В TPG недолго думали и в том же месяце заключили сделку, говорит Северилов. В его интерпретации, в TPG разочаровались в FESCO — с момента прихода американцы не получили «ни одного доллара» в виде дивидендов. Да и общеполитическая ситуация вкупе с арестом их партнера складывалась не в пользу американцев, отмечает Северилов. По его словам, у Магомедова было преимущественное право выкупа акций TPG и вначале американцы предложили пакет ему. Но сделку якобы не согласовала Федеральная антимонопольная служба. В ФАС сообщили, что такое ходатайство не поступало. Осенью стало известно, что из капитала FESCO вышли структуры Марка Гарбера и другого давнего знакомого Магомедова, вице-президента FESCO Айдемира Усахова. Магомедов назвал сделки незаконными и, в частности, обрушился на Гарбера: тот якобы был его доверенным лицом и не имел права распоряжаться пакетом без его согласия. По словам двух источников Forbes, между Магомедовым и Гарбером действовал опцион на выкуп доли последнего, который истек в 2019 году. «Мое участие в FESCO точно не было номинальным», — заявил Гарбер в разговоре с Forbes, отказавшись от дальнейших комментариев. Усахов, который после продажи акций остался в правлении FESCO, отказался комментировать сделки, сославшись на соглашение о конфиденциальности. Глава московского офиса TPG Дмитрий Швец тоже отказался от комментариев. Между тем осенью контроль над FESCO перешел к структурам, связанным с бизнесменом Рабиновичем. Надежный железнодорожник Резиденция 41-летнего Андрея Северилова, который вместо Маммедзаде возглавил совет директоров FESCO, находится в двухэтажном особняке в центре Москвы. У его рабочего стола нельзя не заметить стойку с настоящими доспехами. Их носил кавалергард императрицы Александры Федоровны, рассказывает выпускник прокурорско-следственного факультета Военного университета Минобороны и признается, что старину любит. Историей своего особняка Северилов тоже охотно делится: он был возведен после пожара в Москве в 1812 году и принадлежал купцу Кувшинникову, ставшему позже прототипом одного из персонажей картины Василия Перова «Охотники на привале». В отношении своего старшего партнера, 58-летнего Михаила Рабиновича (не удалось найти даже его фото) Северилов гораздо менее словоохотлив. По его словам, Рабинович — профессиональный железнодорожник, который живет между Лондоном и Гибралтаром и иногда бывает в России. Рабинович с 1990-х занимается бизнесом, связанным с железными дорогами, рассказывает другой его знакомый: «Снабжал, покупал, продавал. Ничем гигантским не занимался, но всегда был успешен и надежен». В 1985 году Рабинович окончил Московский институт инженеров железнодорожного транспорта (МИИТ) и устроился в Научно-исследовательский институт железнодорожного транспорта (ВНИИЖТ). Предпринимательский талант Рабиновича раскрылся в начале 1990-х, когда он с коллегами по ВНИИЖТ создал совместное предприятие по поставке компьютеров, рассказывает его бывший бизнес-партнер Василий Рузавин. Затем Рабинович организовал туристический бизнес: на тепловозах возил иностранцев по «дикой России». Первые серьезные деньги Рабинович заработал на утилизации локомотивов, рассказывает Рузавин: заключил контракт с Министерством путей сообщения и организовал работы по разбору старых поездов на вагонно-ремонтных заводах. Проектом занимался «Желдорконсалтинг», очередное СП с ВНИИЖТ, которое возглавил Рабинович. Затем СП стало внедрять на поездах системы автоведения и экотуалеты. Технологиями делился ВНИИЖТ, который, будучи госструктурой, не мог сам заниматься коммерческой деятельностью, поясняет Рузавин. В 1999 году на базе «Желдорконсалтинга» был создан Отраслевой центр внедрения (ОЦВ), его возглавил опять же Рабинович. ОЦВ отвечал за внедрение новых технологий и обзавелся филиалами («дорожными центрами») на всех железных дорогах России. К середине 2000-х системой автоведения оснастили все электропоезда, а Рабинович вместе с несколькими коллегами по ОЦВ и РЖД получил за проект правительственную премию. В 2005 году по распоряжению Якунина на базе ОЦВ был создан единый центр транспортно-складской логистики. Таким образом, ОЦВ получил доступ к застройке железнодорожных станций, в том числе и в Москве. Личные проекты Рабиновича тоже ширились. В 2009 году он обзавелся долей в Локо-банке (годом ранее банк победил в конкурсе на ведение счетов РЖД), а на базе цеха по утилизации локомотивов родился бизнес по помывке и покраске вагонов «Вагон-Сервис». По данным KPMG, на которые ссылались «Ведомости», в 2013–2015 годах связанные с «Вагон-Сервисом» и Рабиновичем компании заключили с ФПК («дочка» РЖД) контракты на 37 млрд рублей. Северилов, который был совладельцем «Вагон-Сервиса», утверждает, что все госконтракты проверяли прокуроры, налоговики, аудиторы РЖД и не нашли злоупотреблений: «Абсолютно честная, чистая и прозрачная история». Феномен Рабиновича в том, что он сотрудничает с железной дорогой при любых руководителях, недоумевает один из игроков отрасли. «Он глубокий профессионал и очень приятный, располагающий к себе человек», — рассказывает его знакомый. Но, возможно, дело не только в личных качествах Рабиновича. Покупка FESCO длилась девять месяцев, не раз оказывалась на грани срыва и обошлась Магомедову вдвое дороже рынка, но к концу 2012 года он закрыл сделку Атомный уровень В мае 2005 года на маршруте Москва — Санкт-Петербург запустился первый в России частный поезд. За роскошные вагоны «Гранд Экспресс» прозвали «отелем на колесах»: купе вдвое больше стандартных с магнитными замками, внутри — красное дерево, ковры, диваны и даже Wi-Fi. Корни этого бизнеса Михаила Рабиновича растут из 1990-х, рассказывает Рузавин: по заказу начальников железных дорог он перестраивал старые вагоны-рестораны в «VIP-вагоны» повышенной комфортности — с экотуалетами, конференц-залами, кухней, итальянской отделкой. На запуск «Гранд Экспресса» требовалось 1,2 млрд рублей. По данным СПАРК, учредителем «Гранд Экспресса» выступил «Желдорконсалтинг», а затем доли распределились поровну между двумя офшорами — кипрским Sorena Investments Limited и Piper Participation Corp с Британских Виргинских островов. СМИ связывали Sorena с Рабиновичем, а Piper Participation — с банком «Россия» Юрия Ковальчука, друга Владимира Путина. Партнером Рабиновича в «Гранд Экспрессе» был Кирилл Ковальчук — племянник Юрия Ковальчука, писал «Коммерсантъ» со ссылкой на участников рынка. Весной 2019 года «Гранд Экспресс» сообщил, что Sorena продала свой пакет компании «Транскласссервис» (ТКС). К тому времени владельцы «Гранд Экспресса» вернули инвестиции и заработали 450 млн рублей чистой прибыли. ТКС называют крупнейшим из частных перевозчиков, и он тоже связан с Рабиновичем и людьми, знакомыми с Ковальчуками. Владельцем 10% ТКС выступала компания «Гельмут», по данным СПАРК, она принадлежит кипрскому офшору Kanly Trading. Им, согласно реестру Кипра, владеет Борис Мильготин. Так же зовут дальнего родственника Рабиновича, который сейчас руководит «Желдорконсалтингом». Сам Рабинович, по данным на конец 2019 года, входил в совет директоров ТКС. Сейчас это уже не так, сообщили в ТКС, отметив, что Рабинович косвенно контролирует 20% компании. Еще одним бенефициаром ТКС, как указывает компания в отчетности, является Виталий Кривенко. Это давний соратник гендиректора ТАСС и основателя PR-агентства «Михайлов и партнеры» Сергея Михайлова. В середине 2000-х Михайлов возглавлял департамент корпоративных коммуникаций РЖД, а Кривенко был его замом. Кривенко владел также компанией «Лайса», которая в 2006 году получила 15-летний эксклюзивный контракт на размещение рекламы на объектах РЖД. Из данных СПАРК следует, что «Лайсу» учредило ООО «Техинвест», которым, в свою очередь, владели «Желдорконсалтинг» и ОЦВ через Фонд поддержки научных исследований и разработок на железнодорожном транспорте. По словам Рузавина, «Лайсу» основал Рабинович. Это подтверждает и Кривенко. Комментировать обстоятельства покупки и продажи этого бизнеса он отказался, но уточнил, что владеет 26% ТКС. По сведениям Кривенко, «Гранд Экспресс» всегда «был историей Рабиновича». Об участии в этом бизнесе Кирилла Ковальчука Кривенко ничего не знает, хотя они и знакомы. С племянником Юрия Ковальчука приятельствует Сергей Михайлов, писало издание «Проект». Рабинович тоже неплохо знаком с Ковальчуками, рассказал Forbes их знакомый. Он также говорил, что Ковальчуки дружны и с экс-главой «Росатома» Сергеем Кириенко (об этом писал и «Проект»). Сын Юрия Ковальчука работал в «Росатоме» и был замом Кириенко, а старший брат, президент Курчатовского института Михаил Ковальчук входит в президиум научно-технического совета госкорпорации. Кирилл Ковальчук не имеет и не имел никакого отношения к «Гранд Экспрессу» и FESCO, сообщил его представитель, добавив, что и другого совместного бизнеса с Рабиновичем у него не было. Члены семьи Кирилла Ковальчука тоже не имеют отношения к FESCO, отметил Северилов. А также передал слова Рабиновича (который не стал общаться с Forbes, сославшись на локдаун в Лондоне), что тот был единственным владельцем «Гранд Экспресса», а слухи «относительно связей с какими-либо фамилиями он не комментирует». В банке «Россия» не ответили на запрос Forbes. Между тем Рабинович не чужд «Росатому» — его «Сибирский титан» развивает производство диоксида титана на базе Сибирского химического комбината (входит в «Росатом»). Именно «Росатом» сыграл ключевую роль в разрешении конфликта вокруг FESCO. Коростелев вернулся в порт Владивостока спустя более чем месяц после стачки докеров 5 октября. Но 11 ноября он выглядел как победитель: шествовал по портовой территории рядом с губернатором Олегом Кожемяко, и докеры безмолвно расступались. Коростелев, как и прежде, явился без охраны. Сейчас в ней не было надобности, ведь за его спиной стояла тень атомной госкорпорации. После нападения на Коростелева у FESCO было два пути. Первый — ответить симметрично и захватить порт с помощью чоповцев, рассуждает Северилов. «Но это могло бы повлечь за собой дополнительные неконтролируемые инциденты», — говорит он. Поэтому пошли длинным путем: сменили гендиректора, отменили доверенности людей Юсупова, поменяли электронные подписи и ключи, получили контроль над IT-службой порта. Процесс шел уже около месяца и был далек от завершения, как вдруг в дело вступил «Росатом». По официальной версии, госкорпорация откликнулась на письмо Коростелева. В нем он отмечал, что FESCO, которая и так перевозит 30% грузов «Росатома», может быть полезна госкорпорации в освоении Северного морского пути. Ответ пришел «практически незамедлительно», рассказывает Северилов: «Через три дня связались из аппарата». «Росатом» станет для FESCO сначала управляющей компанией, а потом и владельцем, обрадовал Кожемяко докеров на встрече 11 ноября. Заявление произвело много шума. В итоге оказалось, что Кожемяко оговорился: «Росатом» не планирует покупать долю в FESCO, а будет лишь управлять портом вместе с группой. Впрочем, «Росатому» необязательно напрямую покупать долю в FESCO. Интерес к группе не скрывает Сергей Шишкарев и его группа «Дело», в которой «Росатому» принадлежит 30%. Очень комплементарный по отношению к бизнесу группы актив, подтверждает сотрудник «Дела», однако оговаривается: «Но покупать билет на войну не собираемся. Пусть все утихнет». Судя по заявлениям из СИЗО, Магомедов собирается продолжить борьбу и грозит бывшим партнерам юридическими разбирательствами. FESCO анонсировала масштабные инвестиции в модернизацию порта, приобретение сухих терминалов, судов и контейнеров — всего на $77 млн. Нужно внешнее финансирование, говорит Северилов, но западные банки пугает запутанная структура группы: «Куча дзошек [дочерних зависимых обществ], куча офшорных компаний наверху. Мы хотели бы уйти от непрозрачности, привести все к единой понятной конструкции». Предпродажная подготовка? Северилов это отрицает: «Для нас с Михаилом это ключевой и наиболее привлекательный актив. Нам есть куда развиваться. О продаже речь не идет». Одни в СИЗО, а те беднее: что стало с миллиардерами эпохи Медведева DEFAULT NODE Одни в СИЗО, а те беднее: что стало с миллиардерами эпохи Медведева Главная фотография: 
Фото в галерею: Заголовок: Зиявудин и Магомед Магомедовы Текст под фото: При Медведеве. Пока Медведев был президентом, состояние братьев Зиявудина и Магомеда Магомедовых выросло до сотен миллионов долларов. В 2012 году стоимость активов Зиявудина Магомедова — основного владельца бизнеса братьев, объединенного в группу «Сумма» — достигла $900 млн, в 2014 году — $1,2 млрд, а в 2017 — $1,4 млрд. В 2010 году «Сумма» стала совладельцем крупнейшего в России Новороссийского морского торгового порта (НМТП). В 2012 году группа приватизировала 50% Объединенной зерновой компании (ОЗК) — в соответствии с указом Медведева-президента, изданным годом ранее. При Медведеве Магомедовы стали и крупными господрядчиками. В 2009 году Зиявудин Магомедов взялся за реконструкцию Большого театра, тянувшуюся с 2005 года. Проект курировал лично Медведев. В 2011 году реконструкция была завершена. А «Сумма» получила доступ к другим госстройкам — структуры Зиявудина Магомедова вошли в число крупнейших подрядчиков Минтранса, суммы контрактов за 2012-2015 превысили 120 млрд рублей. Что сейчас. В марте 2018 года братья Магомедовы были арестованы по обвинению в организации преступного сообщества и хищении 2,5 млрд рублей бюджетных денег при строительстве ряда объектов по господрядам. На сегодняшний день сумма ущерба по делу выросла до 11 млрд рублей. Братья до сих пор находятся в СИЗО, а их империя фактически разрушена. Долю в НМТП выкупила «Транснефть», часть активов отошла ВТБ, который выкупил долю Магомедова в «Трансконтейнере» и забрал за долги пакет в ОЗК. Политологи высказывали мнение, что этот арест Магомедовых ослабляет позиции Дмитрия Медведева и вице-премьера Аркадия Дворковича, с которым Зиявудин Магомедов учился на экономфаке МГУ. Зиявудин Магомедов Рейтинг Forbes: №185 Состояние: $550млн Узнать подробнее Автор фото: Агентство городских новостей "Москва" Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: Михаил Абызов Текст под фото: При Медведеве. В начале 2012 года Дмитрий Медведев (тогда еще президент) назначил Михаила Абызова своим советником и куратором работы «Открытого правительства» — ведомства, которое должно было упростить взаимодействие ведомств и граждан. К тому моменту Абызов уже был состоятельным человеком (состояние $1,3 млрд), ему принадлежала группа RU-COM, объединявшая активы в инжиниринге, энергетике и сельском хозяйстве. Портфель контрактов группы Е4, занимавшейся строительством энергоблоков, на 2013 год превышал 160 млрд рублей. После ухода Медведева в правительство Абызов стал «министром без портфеля», продолжив курировать «Открытое правительство». Абызов идеологически был близок к Аркадию Дворковичу и Зиявудину Магомедову, которые поддерживали выдвижение Медведева на второй президентский срок, писал РБК со ссылкой на свои источники. Что сейчас. В новый состав правительства, сформировавшийся в 2018 году, Абызов не вошел, хотя рассчитывал остаться в кресле министра. Причем сам пост министра по делам «Открытого правительства» был ликвидирован. В марте 2019 года бывшего министра без портфеля арестовали. Ему вменили хищение 4 млрд рублей у Сибирской энергетической компании и «Региональных энергетических сетей» и вывод этих средств в офшоры. Абызов отрицает обвинения, и несмотря на предложения о залоге в 1 млрд рублей, находится в СИЗО. В конце 2018 года заявление о возбуждении уголовного дела в отношении Абызова подавал Альфа-банк — один из кредиторов группы E4, проходящей сейчас процедуру банкротства. Но правоохранители отказали Альфа-банку. Иски к Абызову подавали и другие кредиторы Е4, старающиеся привлечь экс-министра к субсидиарной ответственности, например, структуры «Реновы» Виктора Вексельберга. «Наверное, это плохо. Но теперь другого варианта развития событий не существует. Раз конфликт не был урегулирован в гражданско-правовом поле через суд, иски и так далее, то теперь опять же единственным способом разрешения этого конфликта будет следствие и приговор суда», — так прокомментировал Медведев арест бывшего подчиненного. В начале 2019 года состояние Абызова составляло всего $600 млн. Позднее активы Абызова на 1 млрд рублей были арестованы судом. Виктор Вексельберг Рейтинг Forbes: №12 Состояние: $10500млн Узнать подробнее Михаил Абызов Рейтинг Forbes: №150 Состояние: $650млн Узнать подробнее Автор фото: Гавриил Григоров / ТАСС Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: Владимир Евтушенков Текст под фото: При Медведеве. В частных беседах Владимир Евтушенков не скрывал, что Дмитрий Медведев оказывал поддержку его проектам. Об этом Forbes в 2014 году рассказывали сразу несколько знакомых миллиардера. По их словам, без внимания Медведева, например, не осталась консолидация АФК «Система» Евтушенкова предприятий башкирского ТЭКа. Блокирующие пакеты акций нефтяных предприятий республики «Система» купила еще в 2005 году. А в 2009 году они перешли под контроль «Системы», которая консолидировала их на базе своего крупнейшего на тот момент актива — «Башнефти». О приобретении акций башкирских предприятий знал лично Дмитрий Медведев. Получение «Системой» контрольного пакета в «Башнефти» согласовывалось с ним и его помощником на тот момент Аркадием Дворковичем, а Евтушенков воспринял факт согласования Медведевым сделки как защиту от проблем с активом, рассказывал Forbes федеральный чиновник. Что сейчас. Сделки «Системы» с нефтяными предприятиями Башкортостана стали причиной уголовного дела, затронувшего в 2014 году лично Евтушенкова. Ему вменялось легализация денежных средств при покупке акций «Башнефти». Глава РСПП Александр Шохин даже окрестил преследование Евтушенкова делом «ЮКОСа номер два». Сам миллиардер провел под домашним арестом три месяца. А уголовное дело против него было закрыто только в январе 2016 года. Медведев искренне переживал из-за Евтушенкова, чувствовал персональную ответственность за происходящее, писал Forbes со ссылкой на знакомых экс-премьер-министра. Параллельно с уголовным делом против Евтушенкова разбирательство шло в Арбитражном суде Москвы, который в октябре 2014 года постановил, что сделка по передаче «Башнефти» и других предприятий башкирского топливно-энергетического комплекса в частные руки была неправомерной. После этого АФК «Система» лишилась своего пакета в нефтяной компании — он перешел государству, а потом был выкуплен «Роснефтью». Однако на этом сага АФК «Системы» с «Башнефтью» не закончилась. В мае 2017 года «Роснефть« к корпорации Евтушенкова иск на 106,6 млрд рублей (затем сумма выросла до 170,6 млрд рублей). Именно столько, по версии «Роснефти» потеряла «Башнефть» из-за реорганизации, проведенной «Системой» в 2013-2014 годах. В декабре 2017 года «Роснефть» и «Система» заключили мировое соглашение. По нему «Система» выплатила «Башнефти» 100 млрд рублей в качестве возмещения убытков. А акции АФК «Система» не могут достигнуть уровней, на которых держались до иска «Роснефти», до сих пор. Состояние Евтушенкова сократилось с $7,7 млрд в 2011 году до $1,5 млрд в 2019. Владимир Евтушенков Рейтинг Forbes: №65 Состояние: $1500млн Узнать подробнее Автор фото: Михаил Метцель / ТАСС Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: Виктор Вексельберг Текст под фото: При Медведеве. Президентство Медведева запомнилось в первую очередь курсом на модернизацию, символом которого стало создание инновационного центра «Сколково». Группа по его разработке была создана в 2009 году. Желание курировать проект изъявляли Михаил Прохоров и Анатолий Чубайс, но в итоге на эту роль весной 2010 года был выбран Виктор Вексельберг . «Мы определились, что экосистема должна складываться из набора элементов. Университет — ключевой, если не основной элемент, потому что это кузница кадров», — рассказывал о создании «Сколково» Вексельберг. Помимо университета (Сколтех) ключевыми элементами иннограда «Сколково» стали технопарк и инновационный центр. В итоге. В 2016 году Счетная палата опубликовала итоги проверки работы «Сколково» 2013-2015 годах, которую проводила совместно с ФСБ. Результаты были неутешительными — по мнению аудитора, у «Сколково» слишком много бюджетных денег — за указанный период государство выделило на развитие инноваций 58,6 млрд рублей и это львиные доходы фонда — 78%. Многие траты «Сколково» Счетная палата назвала необоснованными, а основные достижения приписала дочерней структуре Сбербанка. Состояние Вексельберга в 2011 году оценивалось в $13 млрд, к 2014 году оно увеличилось до $17,2 млрд. К началу 2019 года стоимость всех его активов сократилась до $11,5 млрд. С апреля 2018 года бизнесмен под санкциями. Михаил Прохоров Рейтинг Forbes: №11 Состояние: $11200млн Узнать подробнее Виктор Вексельберг Рейтинг Forbes: №12 Состояние: $10500млн Узнать подробнее Автор фото: Сергей Фадеичев / ТАСС Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: Альберт Авдолян и Сергей Адоньев Текст под фото: При Медведеве. В сентябре 2010 года глава «Ростехнологий» Сергей Чемезов на встрече со страстно увлекающимся гаджетами президентом Дмитрием Медведевым показал прототип российского сотового телефона 4G с двумя экранами. Разработкой телефона, который получил название YotaPhone, занялась компания Yota Devices, в которой контроль (64,9%) принадлежал фонду Telconet Capital Limited Partnership Альберта Авдоляна и Сергея Адоньева , а «Ростехнологий» было 25,1%. Собеседники газеты «Ведомости» называли Авдоляна человеком из окружения Чемезова. «Короче, Apple напрягся», — пошутил в 2013 году Медведев, когда первый смартфон ему презентовал Сергей Чемезов. Но за два года в мире было продано менее 100 000 смартфонов. Непопулярность смартфона эксперты объясняли высокой ценой — почти 22 000 рублей за смартфон — и узостью продуктовой линейки. К тому же на продажах сказалась и девальвация рубля в декабре 2014 года. Но акционеры не отчаивались и ожидали взрыва продаж после выхода отечественного смартфона третьего поколения. Что случилось потом . Акционеры Yota Devices начали постепенно выходить из бизнеса в 2016 году — тогда 30% у фонда Адоньева и Авдоляна купила китайская компания China Baoli Technologies Holdings. Позже продал свои 10% сооснователь и экс-гендиректор компании Владислав Мартынов. Весной 2017 года Сергей Чемезов заявил о нехватке китайский инвестиций для выпуска третьей модели отечественного смартфона. В июле 2018 года «Ростех» продал свой пакет в Yota Devices консорциуму во главе с китайской инвестиционной группой Trinity World Management за 3 млрд рублей. В 2019 году Верховный суд Каймановых островов признал Yota Devices банкротом с долгом в $1 млн. В 2019 году Авдолян забрал за долги крупный актив Зиявудина Магомедова — Якутскую топливно-энергетическую компанию, на основе которого планирует строить кластер в Якутии, и остается основным претендентом на долю Газпромбанка в Эльгинском месторождении. Сергей Адоньев в 2018 году спонсировал президентскую предвыборную кампанию Ксении Собчак. Также Адоньев — один из спонсоров «Новой газеты». Альберт Авдолян Рейтинг Forbes: №113 Состояние: $800млн Узнать подробнее Сергей Адоньев Рейтинг Forbes: №114 Состояние: $700млн Узнать подробнее Автор фото: Рамиль Ситдиков / РИА Новости, Валерий Шарифулин / ТАСС Фотография: Скрыть слайд: Тэги: Зиявудин Магомедов Дмитрий Медведев Владимир Евтушенков Сергей Адоньев Альберт Авдолян Михаил Абызов Виктор Вексельберг Отображать в тексте статьи(под снос): Не отображать в тексте статьи Подзаголовок: За те одиннадцать лет, что Дмитрий Медведев был сначала президентом, а потом главой правительства, у российских бизнесменов было не так много ярких взлетов, как в ельцинской России или в начале «нулевых». Впрочем, своим успехам некоторые участники списка Forbes все же обязаны или периоду, когда третий президент России управлял страной, или первым годам его премьерства. Как сложились судьбы бизнесменов и их проектов? Авторы: Юлия Титова Отправить Push-уведомление в iPhone (под снос): Не отправлять Push-уведомление Рубрика (канал): Миллиардеры Не показывать рекламу: показывать рекламу Не экспортировать в Яндекс и соц сети: экспортировать в Яндекс Топ1: не топ1 Топ 3 с текстом: НЕ Топ 3 с текстом Топ 3 с картинкой: не Топ 3 с картинкой Не показывать в списках: показывать в списках Срочно отправлять в соц сети: Срочно отправлять в соц сети Заменить кавычки на ёлочки: Заменить кавычки на ёлочки Проверено корректором: Нет Статус материала: Статус: У редактора Не создавать InstantArticles: Создавать InstantArticles Бесплатный материал: Бесплатный материал Дополнительная оплата за трафик: С оплатой за трафик Количество шар: 0 Количество просмотров: 0 Количество просмотров за неделю: 0 Количество просмотров за месяц: 0 Количество просмотров за год: 51476 Дизайн галереи: Стандартный Просмотров за 31 день: 20890 "Тёмный" материал: "Тёмный" материал Юрий Ковальчук Рейтинг Forbes: №53 Состояние: $1800млн Узнать подробнее Сергей Шишкарев Рейтинг Forbes: №149 Состояние: $700млн Узнать подробнее