Делегации из Курской области представили лучшие lean-практики рязанских предприятий
21 октября состоялся деловой визит в регион представителей Курской области — экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) и сотрудников ООО «Полимеркомплект». Участникам встречи был презентован передовой опыт реализации национального проекта «Производительность труда» на рязанских предприятиях ООО МГК «Световые технологии», ООО «ВЕГА-Рязань» и ООО НПП «Тепловодохран».
По словам руководителя проекта РЦК Курской области Юлии Алыменко, подобный формат взаимодействия между регионами нужен и полезен. «Рязанские предприятия-участники нацпроекта — пример того, к чему стоит стремиться, — рассказала Юлия Алыменко. — Как правило предприятия по отраслям схожи, а проблемы — аналогичны. И когда существует возможность обмена опытом, то не стоит «изобретать велосипед». Достаточно просто посмотреть, как справились коллеги, чтобы перенести опыт на свое предприятие».
В рамках делового визита гостям Рязанской области представили работу эталонных участков компании ООО НПП «Тепловодохран», ООО «ВЕГА-Рязань» и ООО МГК «Световые технологии».
Так, на производстве ООО НПП «Тепловодохран» за счет применения бережливых технологий удалось снизить показатели брака на 97%, время протекания производственных процессов на 82%, на 74% увеличить выработку.
В ходе посещения производственных площадок ООО «ВЕГА-Рязань» гостям представили пилотный участок, на котором внедрялись инструменты бережливого производства. По результатам реализации нацпроекта «Производительность труда» эффективность предприятия удалось увеличить на 18%, уровень незавершённого производства снизить на 67%, а время протекания процесса сократилось на 5%.
В компании ООО МГК «Световые технологии» время протекания процесса сократилось почти на 22%, незавершенное производство снизилось на 24%, а выработка персонала увеличилась на 19%.
Как отметил тренер РЦК Курской области Сергей Драчев, «постоянный обмен опытом — залог профессионального роста и повышения качества реализуемых проектов. Несмотря на то, что эксперты в сфере внедрения бережливых технологий используют аналогичные инструменты, зачастую каждое предприятие-участник нацпроекта имеет свою специфику, которая требует от руководителей проектов и экспертов адаптаций методик под производственную систему компании для наибольшей эффективности», — поделился Сергей Драчев.
Национальный проект «Производительность труда» утвержден майским указом президента РФ Владимира Путина в 2018 году. Он призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году.
По словам руководителя проекта РЦК Курской области Юлии Алыменко, подобный формат взаимодействия между регионами нужен и полезен. «Рязанские предприятия-участники нацпроекта — пример того, к чему стоит стремиться, — рассказала Юлия Алыменко. — Как правило предприятия по отраслям схожи, а проблемы — аналогичны. И когда существует возможность обмена опытом, то не стоит «изобретать велосипед». Достаточно просто посмотреть, как справились коллеги, чтобы перенести опыт на свое предприятие».
В рамках делового визита гостям Рязанской области представили работу эталонных участков компании ООО НПП «Тепловодохран», ООО «ВЕГА-Рязань» и ООО МГК «Световые технологии».
Так, на производстве ООО НПП «Тепловодохран» за счет применения бережливых технологий удалось снизить показатели брака на 97%, время протекания производственных процессов на 82%, на 74% увеличить выработку.
В ходе посещения производственных площадок ООО «ВЕГА-Рязань» гостям представили пилотный участок, на котором внедрялись инструменты бережливого производства. По результатам реализации нацпроекта «Производительность труда» эффективность предприятия удалось увеличить на 18%, уровень незавершённого производства снизить на 67%, а время протекания процесса сократилось на 5%.
В компании ООО МГК «Световые технологии» время протекания процесса сократилось почти на 22%, незавершенное производство снизилось на 24%, а выработка персонала увеличилась на 19%.
Как отметил тренер РЦК Курской области Сергей Драчев, «постоянный обмен опытом — залог профессионального роста и повышения качества реализуемых проектов. Несмотря на то, что эксперты в сфере внедрения бережливых технологий используют аналогичные инструменты, зачастую каждое предприятие-участник нацпроекта имеет свою специфику, которая требует от руководителей проектов и экспертов адаптаций методик под производственную систему компании для наибольшей эффективности», — поделился Сергей Драчев.
Национальный проект «Производительность труда» утвержден майским указом президента РФ Владимира Путина в 2018 году. Он призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году.